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Du contrat social / Jean-Jacques ROUSSEAU
Titre : Du contrat social Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Jacques ROUSSEAU, Auteur Editeur : Le livre de poche Collection : Les Classiques de la PHILOSOPHIE Importance : 319 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-253-06725-2 Langues : Français (fre) Catégories : Essai Mots-clés : fondements pensée moderne influence social valeurs contrat individus Index. décimale : 843 Fiction Résumé : Aux fondements de la pensée moderne, sur laquelle il aura exercé une influence décisive, Du contrat social reste l'un des ouvrages les plus importants de Rousseau. Publié en 1762, il dessine les grandes lignes d'un modèle de structuration sociale capable de combiner harmonieusement les valeurs propres à l'"état de nature" avec celles imposées par la vie collective. De là l'idée de "contrat" entre les individus qui, parce qu'ils ne sont soumis qu'à des conversations auxquelles ils ont librement souscrit, "n'obéissent à personne, mais seulement à leur propre volonté". Du contrat social [texte imprimé] / Jean-Jacques ROUSSEAU, Auteur . - Le livre de poche, [s.d.] . - 319 pages. - (Les Classiques de la PHILOSOPHIE) .
ISBN : 978-2-253-06725-2
Langues : Français (fre)
Catégories : Essai Mots-clés : fondements pensée moderne influence social valeurs contrat individus Index. décimale : 843 Fiction Résumé : Aux fondements de la pensée moderne, sur laquelle il aura exercé une influence décisive, Du contrat social reste l'un des ouvrages les plus importants de Rousseau. Publié en 1762, il dessine les grandes lignes d'un modèle de structuration sociale capable de combiner harmonieusement les valeurs propres à l'"état de nature" avec celles imposées par la vie collective. De là l'idée de "contrat" entre les individus qui, parce qu'ils ne sont soumis qu'à des conversations auxquelles ils ont librement souscrit, "n'obéissent à personne, mais seulement à leur propre volonté". Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3950 843 ROU Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Essais Disponible La généalogie de la morale / Friedrich NIETZSCHE
Titre : La généalogie de la morale Type de document : texte imprimé Auteurs : Friedrich NIETZSCHE, Auteur Editeur : Le livre de poche Importance : 311 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-253-06740-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Philosophie Mots-clés : aphorismes essai documentaire classique généalogie morale valeurs affects nihilisme éthique philosophie moderne philosophie allemande religion christianisme psychologie philosophie littérature germanique allemagne littérature allemande 19ème siècle Index. décimale : 193 Allemagne et Autriche Résumé : Formulons-la, cette exigence nouvelle : nous avons besoin d'une critique des valeurs morales, il faut remettre une bonne fois en question la valeur de ces valeurs elles-mêmes - et pour ce, il faut avoir connaissance des conditions et des circonstances dans lesquelles elles ont poussé, à la faveur desquelles elles se sont développées et délacées (la morale comme conséquence, comme symptôme, comme masque, comme tartuferie, comme maladie, comme mécompréhension ; mais aussi la morale comme cause, comme remède, comme stimulant, comme inhibition, comme poison), une connaissance comme il n'en a pas existé jusqu'à aujourd'hui, et comme on n'en a même pas désiré.
Friedrich NIETZSCHE.
Une histoire généalogique de la morale, de nos « préjugés moraux » tel est le projet auquel s'attelle Nietzsche (1844-1900) dans La Généalogie de la morale (1887), un de ses livres les plus importants et les plus célèbres, rédigé à la suite de Par-delà le bien et le mal. Nietzsche renonce ici à l'écriture par aphorisme, et compose son ouvrage en trois dissertations (I. «Bon et méchant», « bon et mauvais» ; II. «Faute », « mauvaise conscience » ; III. « Que signifient les idéaux ascétiques ?») : par cette généalogie des valeurs morales se trouve dévoilé le travail souterrain de la volonté de puissance à l'oeuvre dans l'histoire des hommes. Ce que Nietzsche offre alors au lecteur qu'il appelle de ses voeux, ce lecteur capable de « rumination », ce sont les moyens de s'affranchir de l'idéal ascétique qui, de la religion, a gagné l'art et la science, pour pouvoir ainsi surmonter le nihilisme contemporain.La généalogie de la morale [texte imprimé] / Friedrich NIETZSCHE, Auteur . - FRANCE : Le livre de poche, [s.d.] . - 311 pages.
ISBN : 978-2-253-06740-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Philosophie Mots-clés : aphorismes essai documentaire classique généalogie morale valeurs affects nihilisme éthique philosophie moderne philosophie allemande religion christianisme psychologie philosophie littérature germanique allemagne littérature allemande 19ème siècle Index. décimale : 193 Allemagne et Autriche Résumé : Formulons-la, cette exigence nouvelle : nous avons besoin d'une critique des valeurs morales, il faut remettre une bonne fois en question la valeur de ces valeurs elles-mêmes - et pour ce, il faut avoir connaissance des conditions et des circonstances dans lesquelles elles ont poussé, à la faveur desquelles elles se sont développées et délacées (la morale comme conséquence, comme symptôme, comme masque, comme tartuferie, comme maladie, comme mécompréhension ; mais aussi la morale comme cause, comme remède, comme stimulant, comme inhibition, comme poison), une connaissance comme il n'en a pas existé jusqu'à aujourd'hui, et comme on n'en a même pas désiré.
Friedrich NIETZSCHE.
Une histoire généalogique de la morale, de nos « préjugés moraux » tel est le projet auquel s'attelle Nietzsche (1844-1900) dans La Généalogie de la morale (1887), un de ses livres les plus importants et les plus célèbres, rédigé à la suite de Par-delà le bien et le mal. Nietzsche renonce ici à l'écriture par aphorisme, et compose son ouvrage en trois dissertations (I. «Bon et méchant», « bon et mauvais» ; II. «Faute », « mauvaise conscience » ; III. « Que signifient les idéaux ascétiques ?») : par cette généalogie des valeurs morales se trouve dévoilé le travail souterrain de la volonté de puissance à l'oeuvre dans l'histoire des hommes. Ce que Nietzsche offre alors au lecteur qu'il appelle de ses voeux, ce lecteur capable de « rumination », ce sont les moyens de s'affranchir de l'idéal ascétique qui, de la religion, a gagné l'art et la science, pour pouvoir ainsi surmonter le nihilisme contemporain.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3680 193 NIE Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Essais Disponible Trouver sa voie / Gérard RODACH
Titre : Trouver sa voie : Réorienter sa carrière et sa vie en accord avec ses motivations Type de document : texte imprimé Auteurs : Gérard RODACH, Auteur ; Aviad GOZ, Auteur Editeur : ESF Collection : Formation permanente Importance : 220 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2070-4 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines
Sciences humaines:PsychologieMots-clés : épanouissement personnel orientation évolution professionnelle talents personal branding reconversion choix réorientation marque personnelle,affirmation de soi compétences valeurs forces diagnostic objectif Index. décimale : 370 Education - enseignement Résumé : Notre époque nous offre de plus en plus de liberté dans notre vie privée, sociale ou professionnelle.Si elle présente de nombreux avantages, cette liberté peut aussi susciter l'inquiétude et entraîner une incapacité à prendre les décisions inhérentes à nos orientations : "Vers quoi se diriger ?", "Comment faire ?", etc.
Organisé autour de la boussole, N.E.W.S., véritable modèle de navigation, propose une question, un niveau de réflexion et des outils à chacun des quatre points cardinaux, assimilé à un type de blocage :
- Le NORD ("Vers où ?") vous permettra d'identifier votre cap et de définir les objectifs qui vous sont propres.
- L'EST ("Pourquoi ?") vous aidera à vous reconnecter à vos valeurs profondes et à vos motivations.
- L'OUEST ("Comment ?") servira à la plannification et à la mise en oeuvre de stratégies et de savoir-faire pour atteindre les résultats désirés.
- Enfin le SUD ("Pourquoi pas ?") facilitera la mise à jour de vos blocages et vous aidera à les dépasser.
Un programme original et innovant pour naviguer et réorienter votre carrière et votre vie !Note de contenu : 1re partie - Comprendre les enjeux
Introduction
Chapitre 1 : Faire le point sur sa croisée des chemins
1. Les différentes croisées des chemins
2. Comment avez-vous l'habitude d'aborder vos carrefours ?
3. Votre croisée des chemins actuelle
4. Tirez parti de vos atouts
5. Soyez le stratège de votre devenir avec la méthode N.E.W.S.
Chapitre 2 : Se définir soi-même comme une personne avec une valeur distincte
1. Apprenez à vous connaître
2. Identifiez vos spécificités
3. Reconnaissez vos souhaits et vos passions
4. Définissez un « Moi » en tant que produit unique
5. Prenez conscience de l'image que vous avez de vous-même
Chapitre 3 : Se donner une cible cohérente avec sa spécificité
1. Trouvez la direction qui vous convient .
2. Analysez votre environnement
3. Bâtissez votre modèle stratégique
4. Créez une vision concrète de votre futur
5. Vérifiez la cohérence de l'ensemble
Chapitre 4 : Se libérer des freins à la réussite
1. Comment créez-vous votre réalité ?
2. Découvrez vos principales inhibitions
3. Prenez du recul
4. Changez vos paradigmes
Chapitre 5 : Être en harmonie avec ses valeurs
1. L'« EST » vous relie à vous-même
2. Quelles sont vos valeurs profondes ?
3. Quelle est votre véritable motivation ?
4. Votre « NORD » et votre « EST » sont-ils alignés ? L'écart de congruence
5. Testez la cohérence entre vos normes, attitudes, actions et vos valeurs : l'écart entre « être » et « faire »
Chapitre 6 : Bâtir son plan d'actions
1. Choisissez votre démarche marketing
2. Bâtissez votre plan d'actions
3. Impliquez votre entourage
4. Communiquez, communiquez !
Chapitre 7 : Faire preuve de persévérance… dans la direction choisie
1. Sachez progresser sûrement
2. Prenez garde aux écueils
3. Gardez le cap
4. Adaptez-vous en permanence
Conclusion
2e partie - Mettre en pratique
Exercice 1 : Vous trouvez-vous à une croisée des chemins ?
Exercice 2 : Définissez votre spécificité, ce qui vous rend unique
Exercice 3 : Donnez-vous une cible cohérente avec votre spécificité (votre « NORD »)
Exercice 4 : Libérez-vous des freins à la réussite (votre « SUD »)
Exercice 5 : Soyez en harmonie avec vos valeurs (votre « EST »)
Exercice 6 : Bâtissez votre plan d'actions (votre « OUEST »)
Exercice 7 : Faites preuve de persévérance dans la bonne direction (votre « OUEST »)
Corrigés des exercices
3e partie - Pour aller plus loin
Programme d'un stage de formation de deux jours
Lexique
Bibliographie
IndexTrouver sa voie : Réorienter sa carrière et sa vie en accord avec ses motivations [texte imprimé] / Gérard RODACH, Auteur ; Aviad GOZ, Auteur . - ESF, [s.d.] . - 220 pages. - (Formation permanente) .
ISBN : 978-2-7101-2070-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines
Sciences humaines:PsychologieMots-clés : épanouissement personnel orientation évolution professionnelle talents personal branding reconversion choix réorientation marque personnelle,affirmation de soi compétences valeurs forces diagnostic objectif Index. décimale : 370 Education - enseignement Résumé : Notre époque nous offre de plus en plus de liberté dans notre vie privée, sociale ou professionnelle.Si elle présente de nombreux avantages, cette liberté peut aussi susciter l'inquiétude et entraîner une incapacité à prendre les décisions inhérentes à nos orientations : "Vers quoi se diriger ?", "Comment faire ?", etc.
Organisé autour de la boussole, N.E.W.S., véritable modèle de navigation, propose une question, un niveau de réflexion et des outils à chacun des quatre points cardinaux, assimilé à un type de blocage :
- Le NORD ("Vers où ?") vous permettra d'identifier votre cap et de définir les objectifs qui vous sont propres.
- L'EST ("Pourquoi ?") vous aidera à vous reconnecter à vos valeurs profondes et à vos motivations.
- L'OUEST ("Comment ?") servira à la plannification et à la mise en oeuvre de stratégies et de savoir-faire pour atteindre les résultats désirés.
- Enfin le SUD ("Pourquoi pas ?") facilitera la mise à jour de vos blocages et vous aidera à les dépasser.
Un programme original et innovant pour naviguer et réorienter votre carrière et votre vie !Note de contenu : 1re partie - Comprendre les enjeux
Introduction
Chapitre 1 : Faire le point sur sa croisée des chemins
1. Les différentes croisées des chemins
2. Comment avez-vous l'habitude d'aborder vos carrefours ?
3. Votre croisée des chemins actuelle
4. Tirez parti de vos atouts
5. Soyez le stratège de votre devenir avec la méthode N.E.W.S.
Chapitre 2 : Se définir soi-même comme une personne avec une valeur distincte
1. Apprenez à vous connaître
2. Identifiez vos spécificités
3. Reconnaissez vos souhaits et vos passions
4. Définissez un « Moi » en tant que produit unique
5. Prenez conscience de l'image que vous avez de vous-même
Chapitre 3 : Se donner une cible cohérente avec sa spécificité
1. Trouvez la direction qui vous convient .
2. Analysez votre environnement
3. Bâtissez votre modèle stratégique
4. Créez une vision concrète de votre futur
5. Vérifiez la cohérence de l'ensemble
Chapitre 4 : Se libérer des freins à la réussite
1. Comment créez-vous votre réalité ?
2. Découvrez vos principales inhibitions
3. Prenez du recul
4. Changez vos paradigmes
Chapitre 5 : Être en harmonie avec ses valeurs
1. L'« EST » vous relie à vous-même
2. Quelles sont vos valeurs profondes ?
3. Quelle est votre véritable motivation ?
4. Votre « NORD » et votre « EST » sont-ils alignés ? L'écart de congruence
5. Testez la cohérence entre vos normes, attitudes, actions et vos valeurs : l'écart entre « être » et « faire »
Chapitre 6 : Bâtir son plan d'actions
1. Choisissez votre démarche marketing
2. Bâtissez votre plan d'actions
3. Impliquez votre entourage
4. Communiquez, communiquez !
Chapitre 7 : Faire preuve de persévérance… dans la direction choisie
1. Sachez progresser sûrement
2. Prenez garde aux écueils
3. Gardez le cap
4. Adaptez-vous en permanence
Conclusion
2e partie - Mettre en pratique
Exercice 1 : Vous trouvez-vous à une croisée des chemins ?
Exercice 2 : Définissez votre spécificité, ce qui vous rend unique
Exercice 3 : Donnez-vous une cible cohérente avec votre spécificité (votre « NORD »)
Exercice 4 : Libérez-vous des freins à la réussite (votre « SUD »)
Exercice 5 : Soyez en harmonie avec vos valeurs (votre « EST »)
Exercice 6 : Bâtissez votre plan d'actions (votre « OUEST »)
Exercice 7 : Faites preuve de persévérance dans la bonne direction (votre « OUEST »)
Corrigés des exercices
3e partie - Pour aller plus loin
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1787 374 ROD Livre CDI Lycée Maurice Delafosse ENSEIGNANTS Disponible 1788 374 ROD Livre CDI Lycée Maurice Delafosse ENSEIGNANTS Disponible Management - les guides. Managez en restant vous-même / Ramez CAYATTE
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez en restant vous-même Type de document : texte imprimé Auteurs : Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2050-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez en restant vous-même [texte imprimé] / Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2050-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1768 658 CAY Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible
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