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CDI Lycée Maurice Delafosse
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l'Etudiant
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Titre : l'Etudiant Type de document : texte imprimé Editeur : L'ETUDIANT Langues : Français (fre) [périodique] Voir les bulletins disponibles Rechercher dans ce périodique l'Etudiant [texte imprimé] . - FRANCE : L'ETUDIANT.
Langues : Français (fre)Le guide de l'Après-Bac
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Titre : Le guide de l'Après-Bac Type de document : texte imprimé Editeur : LE MONDE Langues : Français (fre) Index. décimale : 371.4 Orientation scolaire [périodique] Voir les bulletins disponibles Le guide de l'Après-Bac [texte imprimé] . - [S.l.] : LE MONDE.
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Index. décimale : 371.4 Orientation scolaire ONISEP
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Titre : ONISEP : Les dossiers de l'ONISEP Type de document : texte imprimé Editeur : ONISEP Langues : Français (fre) Index. décimale : 371.4 Orientation scolaire [périodique] Voir les bulletins disponibles Rechercher dans ce périodique ONISEP : Les dossiers de l'ONISEP [texte imprimé] . - FRANCE : ONISEP.
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Index. décimale : 371.4 Orientation scolaire Management - les guides. Affirmez-vous au quotidien / Dominique CHALVIN
Titre de série : Management - les guides Titre : Affirmez-vous au quotidien Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 121 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1932-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie - Psychanalyse Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle épanouissement personnel personnalité Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez réussir et trouver votre juste place dans votre vie personnelle et professionnelle ? Mais comment faire pour vous affirmer de façon constructive ?
Les auteurs vous proposent une méthode pour :
- débloquer vos mécanismes de fuite ou de peur ;
- apprendre à faire face avec sang-froid ;
- clarifier vos relations avec les autres ;
- prendre conscience de votre légitimité en toute sérénité.
Les nombreux témoignages, conseils pratiques et tests d'autoévaluation vous permettront de savoir vous protéger concrètement de la manipulation, de la soumission et de l'agressivité !
Un livre pour gérer les désaccords, affronter toutes les situations et savoir être vous-même !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre ce qu'est l'affirmation de soi
Découvrez comment vous affirmer
Sachez quand vous pouvez vous affirmer
Cernez les limites de l'affirmation de soi
Préparez-vous à vous affirmer
CHAPITRE 2
Se situer dans son environnement
Faites le point sur vos relations
Maintenez-vous à distance raisonnable de votre entourage
Assumez vos responsabilités
Développez votre confiance en vous
CHAPITRE 3
Adopter le bon état d'esprit
Acceptez d'être vous-même
Évitez la passivité
Refusez d'attaquer pour gagner
Utilisez la manipulation à bon escient
CHAPITRE 4
Établir un plan d'action
Soyez clair sur vos objectifs
Sachez quels sont vos droits
Communiquez avec aisance
Maintenez vos efforts
CHAPITRE 5
Faire face aux situations délicates
Apprenez à répondre aux critiques
Sachez formuler vos jugements
Réglez les conflits de manière positive
Acceptez la défaite
CHAPITRE 6
Devenir quelqu'un qui compte
Trouvez l'équilibre entre s'affirmer et s'imposer
Élargissez votre champ d'action
Aidez votre entourage à s'affirmer
Développez votre influence
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Affirmez-vous au quotidien [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 121 pages.
ISBN : 978-2-7101-1932-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie - Psychanalyse Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle épanouissement personnel personnalité Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez réussir et trouver votre juste place dans votre vie personnelle et professionnelle ? Mais comment faire pour vous affirmer de façon constructive ?
Les auteurs vous proposent une méthode pour :
- débloquer vos mécanismes de fuite ou de peur ;
- apprendre à faire face avec sang-froid ;
- clarifier vos relations avec les autres ;
- prendre conscience de votre légitimité en toute sérénité.
Les nombreux témoignages, conseils pratiques et tests d'autoévaluation vous permettront de savoir vous protéger concrètement de la manipulation, de la soumission et de l'agressivité !
Un livre pour gérer les désaccords, affronter toutes les situations et savoir être vous-même !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre ce qu'est l'affirmation de soi
Découvrez comment vous affirmer
Sachez quand vous pouvez vous affirmer
Cernez les limites de l'affirmation de soi
Préparez-vous à vous affirmer
CHAPITRE 2
Se situer dans son environnement
Faites le point sur vos relations
Maintenez-vous à distance raisonnable de votre entourage
Assumez vos responsabilités
Développez votre confiance en vous
CHAPITRE 3
Adopter le bon état d'esprit
Acceptez d'être vous-même
Évitez la passivité
Refusez d'attaquer pour gagner
Utilisez la manipulation à bon escient
CHAPITRE 4
Établir un plan d'action
Soyez clair sur vos objectifs
Sachez quels sont vos droits
Communiquez avec aisance
Maintenez vos efforts
CHAPITRE 5
Faire face aux situations délicates
Apprenez à répondre aux critiques
Sachez formuler vos jugements
Réglez les conflits de manière positive
Acceptez la défaite
CHAPITRE 6
Devenir quelqu'un qui compte
Trouvez l'équilibre entre s'affirmer et s'imposer
Élargissez votre champ d'action
Aidez votre entourage à s'affirmer
Développez votre influence
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1759 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Apprenez à mieux vous connaître / Dominique CHALVIN
Titre de série : Management - les guides Titre : Apprenez à mieux vous connaître Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1710-0 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : personnalité cerveau intelligence relationnelle bien-être confiance en soi estime de soi Index. décimale : 658 Management Résumé : Comprendre comment vous fonctionnez et comment vous réfléchissez, découvrir comment vous communiquez et quel est votre impact sur les autres, apprendre à décoder vos réactions…
Voilà ce que vous propose cet ouvrage innovant.
À partir des dernières découvertes sur le cerveau, l'auteur vous indique comment :
- mobiliser vos facultés intellectuelles ;
- faire de votre sensibilité une véritable alliée ;
- renforcer votre intelligence relationnelle.
Pour révéler le meilleur de vous-même et mettre en oeuvre
ce qui sommeille en vous, cet ouvrage présente une méthode efficace pour exploiter tout votre potentiel.Management - les guides. Apprenez à mieux vous connaître [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1710-0
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : personnalité cerveau intelligence relationnelle bien-être confiance en soi estime de soi Index. décimale : 658 Management Résumé : Comprendre comment vous fonctionnez et comment vous réfléchissez, découvrir comment vous communiquez et quel est votre impact sur les autres, apprendre à décoder vos réactions…
Voilà ce que vous propose cet ouvrage innovant.
À partir des dernières découvertes sur le cerveau, l'auteur vous indique comment :
- mobiliser vos facultés intellectuelles ;
- faire de votre sensibilité une véritable alliée ;
- renforcer votre intelligence relationnelle.
Pour révéler le meilleur de vous-même et mettre en oeuvre
ce qui sommeille en vous, cet ouvrage présente une méthode efficace pour exploiter tout votre potentiel.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1755 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Apprenez à vous connaître / Dominique CHALVIN
Titre de série : Management - les guides Titre : Apprenez à vous connaître Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2092-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Comprendre comment vous fonctionnez et comment vous réfléchissez, découvrir comment vous communiquez et quel est votre impact sur les autres, apprendre à décoder vos réactions…
Voilà ce que vous propose cet ouvrage innovant.
À partir des dernières découvertes sur le cerveau, l'auteur vous indique comment :
- mobiliser vos facultés intellectuelles ;
- faire de votre sensibilité une véritable alliée ;
- renforcer votre intelligence relationnelle.
Pour révéler le meilleur de vous-même et mettre en oeuvre
ce qui sommeille en vous, cet ouvrage présente une méthode efficace pour exploiter tout votre potentiel.Note de contenu : CHAPITRE 1
Découvrir les ressources de son cerveau
Repérez les différences des hémisphères gauche et droit
Comprenez les origines de vos réflexes, de vos émotions et de vos pensées
Explorez la machine à communiquer
Découvrez la richesse des connexions entre les différents cerveaux
CHAPITRE 2
Déterminer son profil
Êtes-vous un expert ?
Possédez-vous les caractéristiques d'un organisateur ?
Présentez-vous un profil de communicant ?
Avez-vous une personnalité de stratège ?
CHAPITRE 3
Comprendre sa relation aux autres
Identifiez le profil dominant de votre interlocuteur
Discernez les nuances d'une personnalité
Repérez les cas les plus typiques
Reconnaissez les affinités et les oppositions entre les différents profils
CHAPITRE 4
Se situer par rapport à son entourage
Vivez mieux avec les experts exigeants
Cohabitez avec les organisateurs minutieux
Canalisez les communicants émotifs
Gérez les stratèges créatifs
CHAPITRE 5
Développer ses talents relationnels
Posez-vous les bonnes questions
Adoptez une attitude active
Stimulez votre cerveau
Mettez en place une stratégie de communication
CHAPITRE 6
Capitaliser au quotidien
Choisissez la personne avec qui faire vos premiers pas
Procédez pas à pas
Améliorez votre système cérébral
Utilisez toutes les facettes de votre personnalité
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IndexManagement - les guides. Apprenez à vous connaître [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2092-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi intelligence émotionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Comprendre comment vous fonctionnez et comment vous réfléchissez, découvrir comment vous communiquez et quel est votre impact sur les autres, apprendre à décoder vos réactions…
Voilà ce que vous propose cet ouvrage innovant.
À partir des dernières découvertes sur le cerveau, l'auteur vous indique comment :
- mobiliser vos facultés intellectuelles ;
- faire de votre sensibilité une véritable alliée ;
- renforcer votre intelligence relationnelle.
Pour révéler le meilleur de vous-même et mettre en oeuvre
ce qui sommeille en vous, cet ouvrage présente une méthode efficace pour exploiter tout votre potentiel.Note de contenu : CHAPITRE 1
Découvrir les ressources de son cerveau
Repérez les différences des hémisphères gauche et droit
Comprenez les origines de vos réflexes, de vos émotions et de vos pensées
Explorez la machine à communiquer
Découvrez la richesse des connexions entre les différents cerveaux
CHAPITRE 2
Déterminer son profil
Êtes-vous un expert ?
Possédez-vous les caractéristiques d'un organisateur ?
Présentez-vous un profil de communicant ?
Avez-vous une personnalité de stratège ?
CHAPITRE 3
Comprendre sa relation aux autres
Identifiez le profil dominant de votre interlocuteur
Discernez les nuances d'une personnalité
Repérez les cas les plus typiques
Reconnaissez les affinités et les oppositions entre les différents profils
CHAPITRE 4
Se situer par rapport à son entourage
Vivez mieux avec les experts exigeants
Cohabitez avec les organisateurs minutieux
Canalisez les communicants émotifs
Gérez les stratèges créatifs
CHAPITRE 5
Développer ses talents relationnels
Posez-vous les bonnes questions
Adoptez une attitude active
Stimulez votre cerveau
Mettez en place une stratégie de communication
CHAPITRE 6
Capitaliser au quotidien
Choisissez la personne avec qui faire vos premiers pas
Procédez pas à pas
Améliorez votre système cérébral
Utilisez toutes les facettes de votre personnalité
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1758 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Bien se connaître pour réussir / Marie-Josée COUCHAERE
Titre de série : Management - les guides Titre : Bien se connaître pour réussir Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Josée COUCHAERE, Auteur Editeur : ESF Collection : Développement personnel Importance : 252 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2021-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : développement personnel Index. décimale : 658 Management Résumé : Bien se connaitre pour réussir vous propose 50 tests pour réaliser un état des lieux complet des fondamentaux indispensables pour réussir dans votre vie personnelle et professionnelle :
• Quels sont vos ressorts internes ?
• Êtes-vous armé pour travailler en groupe ?
• Avez-vous les dispositions d'un leader ?
• Comment vous sentez-vous dans un contexte multiculturel ?
• Quel est votre pouvoir de séduction ?
Chaque test de Bien se connaitre pour réussir est suivi d'une interprétation des résultats, ainsi que de conseils pour progresser. Fort de ces nouveaux repères, vous mènerez vos projets avec aisance et brioManagement - les guides. Bien se connaître pour réussir [texte imprimé] / Marie-Josée COUCHAERE, Auteur . - ESF, [s.d.] . - 252 pages. - (Développement personnel) .
ISBN : 978-2-7101-2021-6
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Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : développement personnel Index. décimale : 658 Management Résumé : Bien se connaitre pour réussir vous propose 50 tests pour réaliser un état des lieux complet des fondamentaux indispensables pour réussir dans votre vie personnelle et professionnelle :
• Quels sont vos ressorts internes ?
• Êtes-vous armé pour travailler en groupe ?
• Avez-vous les dispositions d'un leader ?
• Comment vous sentez-vous dans un contexte multiculturel ?
• Quel est votre pouvoir de séduction ?
Chaque test de Bien se connaitre pour réussir est suivi d'une interprétation des résultats, ainsi que de conseils pour progresser. Fort de ces nouveaux repères, vous mènerez vos projets avec aisance et brioRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1754 658 COU Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible 1757 658 COU Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Comment manager votre manager ? / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Comment manager votre manager ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1803-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Comment manager votre manager ? [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Marie-Madeleine SEVE, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1803-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous souhaitez satisfaire les attentes de votre manager tout en établissant avec lui une relation de qualité ? Construire un rapport de confiance entre vous et lui ? Anticiper ses besoins et optimiser votre capacité à l'aider ? Mais comment y parvenir ?…
En mettant en situation les mécanismes de la relation manager-managé par le biais d'exemples concrets, Comment manager votre manager ? vous montre quels réflexes acquérir et quels chemins emprunter pour :
• prendre en main votre situation de managé
• faire face sereinement à votre manager
• renforcer vos liens de travail avec lui
• garder le cap de vos envies.
Vous trouverez dans Comment manager votre manager ? tout pour réussir votre relation avec votre manager !Note de contenu : CHAPITRE 1
Aborder autrement la relation avec son manager
Évaluez la relation d'interdépendance entre vous et votre manager
Identifiez la nature de votre relation professionnelle
Repérez à quel type de manager vous avez affaire
Créez votre style en fonction des caractéristiques de votre supérieur
CHAPITRE 2
Rassurer son manager par un contrat de confiance
Clarifiez vos missions
Explicitez à votre supérieur ce que vous attendez de lui
Accordez-vous sur un mode de fonctionnement
Sachez alerter votre manager en cas de difficultés majeures
CHAPITRE 3
Faciliter la tâche de son supérieur
Suppléez votre manager efficacement
Sortez du cadre de l'assistanat
Faites preuve d'autonomie
Incitez votre manager à déléguer
CHAPITRE 4
Travailler en bonne intelligence
Surmontez vos propres peurs
Appréciez les contraintes de travail de votre manager
Ménagez les susceptibilités de votre manager
Faites-vous des alliés
CHAPITRE 5
Desserrer les liens de dépendance avec son manager
Apprenez à vous préserver personnellement
Fixez des limites aux pressions
Agissez en faisant la part des choses
Exprimez votre identité
CHAPITRE 6
Garder le contrôle en toute circonstance
Cultivez les bons réflexes face à une hiérarchie bicéphale
Adoptez un profil bas en période de crise
Tenez compte du poids des jeux d'influence excessifs
Misez sur le long terme
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1783 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Cultivez efficacement vos réseaux / Marie-Jeanne MARTI
Titre de série : Management - les guides Titre : Cultivez efficacement vos réseaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2084-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Management - les guides. Cultivez efficacement vos réseaux [texte imprimé] / Marie-Jeanne MARTI, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2084-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Efficacité professionnelle internet piston évolution professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Parce que aujourd'hui la vie professionnelle n'est plus un long fleuve tranquille, vos réseaux relationnels sont des leviers essentiels.
Mais être un bon réseauteur ne s'improvise pas ! Grâce à ce guide, qui vous accompagnera pas à pas, vous saurez :
● dénicher les portes d'entrée et les coupe-files ;
● prendre contact avec tact et discernement ;
● agrandir le cercle de vos relations par le biais d'une stratégie adaptée ;
● dynamiser vos relations au quotidien et à long terme.
Témoignages, conseils pratiques et tests : vous posséderez toutes les clés pour agir, rebondir et garantir votre professionnalisme en toutes circonstances.Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1776 658 MAR Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Déléguez en toute sérénité / Eric ALONSO
Titre de série : Management - les guides Titre : Déléguez en toute sérénité Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2169-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
Résultat des exercices
IndexManagement - les guides. Déléguez en toute sérénité [texte imprimé] / Eric ALONSO, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2169-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous pilotez un projet ? Vous travaillez avec un ou plusieurs collaborateurs ? Vous dirigez une petite équipe ou un département dans sa globalité ?…
C'est en délégant que vous réussirez à mener toutes vos missions de front. Alors, pour maîtriser cette pratique managériale indispensable, les auteurs vous proposent de :
● faire le point sur vos besoins et vos ressources ;
● mettre en place une organisation efficiente et
confortable pour vous comme pour votre collaborateur ;
● aménager un contrôle adapté de façon à garantir
les résultats.
Grâce à ce guide pratique, vous disposerez de toutes les clés nécessaires pour réussir vos délégations, avec confiance et efficacité !Note de contenu : CHAPITRE 1
Comprendre les enjeux de la délégation
Repérez en quoi consiste la délégation
Distinguez ce que vous pouvez déléguer
Identifiez les bénéfices de la délégation
Déléguez sans crainte et sans complexe
CHAPITRE 2
Bien préparer sa délégation
Faites le point sur vos compétences
Clarifiez vos besoins
Analysez votre environnement
Mettez en place des conditions propices
CHAPITRE 3
Choisir le bon collaborateur
Choisissez un collaborateur fiable
Communiquez sur votre décision
Tenez compte des besoins de votre collaborateur
Faites preuve d'adaptation
CHAPITRE 4
Bien engager sa délégation
Planifiez votre délégation
Briefez votre collaborateur
Établissez une relation de confiance
Jouez pleinement votre rôle de délégateur
CHAPITRE 5
Mettre en place une délégation transparente
Sachez estimer les risques
Repérez les difficultés de votre collaborateur
Favorisez la transmission d'informations
Encouragez votre collaborateur
CHAPITRE 6
Accompagner son collaborateur jusqu'au bout
Surveillez la délégation sans intrusion
Définissez en amont les modalités de contrôle
Récompensez les délégataires méritants
Sachez mettre fin à votre délégation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1770 658 ALO Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Développez votre confiance en vous / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Développez votre confiance en vous Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1957-9 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité affirmation de soi charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
Vivez en bonne intelligence avec vous-mêmeManagement - les guides. Développez votre confiance en vous [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Caroline DELABROY, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1957-9
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : bien-être confiance en soi leadership affirmation de soi épanouissement personnel personnalité affirmation de soi charisme Index. décimale : 658 Management Résumé : La confiance en soi n'est pas innée, elle se travaille et se construit au quotidien !
Alors, si vous n'osez pas dire non à ceux qui vous entourent, si les changements et les situations nouvelles vous stressent ou si parler en public vous semble insurmontable, cet ouvrage est fait pour vous !
Il vous propose un cheminement pour vous libérer de vos blocages :
- Comment mettre en place les bonnes conditions pour créer des relations de confiance ?
- Comment renforcer votre confiance en vous et en tirer le meilleur parti ?
- Comment avoir confiance pour donner confiance ?
Résolument optimiste, cet ouvrage présente des solutions concrètes pour surmonter timidité, mal-être, sentiment d'exclusion ou d'infériorité...Note de contenu : CHAPITRE 1 - Mettre en place les conditions de la confiance
Comprenez le besoin de confiance
Adoptez le bon état d'esprit : préparez votre mental…
Appliquez les 7 conditions pour un mental fort
Nourrissez votre confiance
CHAPITRE 2 - Renforcer sa confiance en soi
Remontez à la source de la confiance en soi
Favorisez la confiance en vous
Trouvez vos alliés
Mettez en place une confiance en vous saine et durable
CHAPITRE 3 - Apprendre à se connaître
Sachez si vous êtes narcissique
Tirez parti de vos faiblesses
Prenez conscience des modèles qui vous ont façonné
Prenez un peu de recul
CHAPITRE 4 - Enrichir son estime de soi
Estimez-vous à votre juste valeur
Apprenez à être vous-même
Soyez moins vulnérable
Déculpabilisez !
CHAPITRE 5 - Cultiver son indépendance
Comprenez les liens qui vous unissent à votre environnement
Cherchez à avoir un moi solide
Établissez une relation de confiance
Créez un flux de confiance
CHAPITRE 6 - Gagner en mieux-être
Composez la mosaïque de votre confiance
Croyez en vous !
Affirmez-vous et gagnez en sécurité
Vivez en bonne intelligence avec vous-mêmeRéservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1760 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Gérez votre temps... pour en gagner ! / Daniel LATROBE
Titre de série : Management - les guides Titre : Gérez votre temps... pour en gagner ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1669-1 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
Résultats des exercicesManagement - les guides. Gérez votre temps... pour en gagner ! [texte imprimé] / Daniel LATROBE, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1669-1
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : gestion du temps stress efficacité professionnelle Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous êtes pris par le temps ? Vous n'arrivez plus à faire face à vos obligations ? Vous aspirez à davantage d'équilibre entre vie professionnelle et personnelle ?
Qu'à cela ne tienne ! Grâce à une approche pragmatique et très outillée, ce guide vous permet :
- d'analyser vos comportements personnels face au temps
- d'acquérir les bons réflexes
- d'optimiser vos propres rythmes…
Cet ouvrage vous propose de faire du temps votre meilleur allié pour concilier performance, sécurité et bien-être !Note de contenu : CHAPITRE 1 Gestion du temps : où en êtes-vous ?
Quelle stratégie exploitez-vous ?
Pourquoi est-il si difficile de gérer son temps ?
Ce qu'il faut savoir sur la gestion du temps
Décryptez vos dernières hésitations
CHAPITRE 2 Sortir du cercle vicieux du manque de temps
Premier piège : « Je me précipite dans l'action »
Deuxième piège :« Je sous-évalue la durée des tâches »
Troisième piège : « Je dérive et reporte sans arrêt »
Quatrième piège : « Je n'anticipe pas à moyen et long termes »
CHAPITRE 3 Supports, méthodes : créer ou améliorer son système
Accordez sa juste place à la technologie
Selon quels principes choisir vos supports ?
Téléphoner, lire, écrire : optimisez votre efficacité
Micro, messagerie : paramétrez vos outils informatiques
CHAPITRE 4 Renforcer son efficacité collective pour gagner du temps
Contribuez à l'efficacité collective
Apprenez à mieux déléguer
Optimisez le binôme chef de projet/assistant(e)
Réunions et entretiens : optimisez le temps des échanges
CHAPITRE 5 Concilier productivité et climat relationnel
Prenez conscience de vos « pilotes internes »
Sachez vous affirmer
Repérez les comportements néfastes
Devenez assertif
CHAPITRE 6 Reconquérir son temps et se faire plaisir
Apprenez à gérer votre stress
Reconstruisez votre temps
Définissez vos objectifs de vie
Faites-vous du bien
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1775 658 LAT Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Managez des personnalités difficiles / Dominique CHALVIN
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez des personnalités difficiles Type de document : texte imprimé Auteurs : Dominique CHALVIN, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1952-4 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : collaborateurs managers personnalités mauvaise foi agressivité mauvaises conduites motivation adversité au travail Index. décimale : 658 Management Résumé : Le quotidien d'un manager n'est pas un long fleuve tranquille, a fortiori lorsqu'il doit manager des collaborateurs difficiles ! Comment apprivoiser les râleurs et leurs humeurs ? Comment gérer les agressifs ou les je-m'en-foutistes ?
Voici le guide qui vous permettra d'oser faire face à tous vos collaborateurs.
Au quotidien et pas à pas, vous apprendrez à :
• Repérer les types de comportements difficiles.
• Savoir comment résoudre les conflits et comment recadrer une situation.
• Déjouer les conduites nuisibles à la motivation et à l'état d'esprit de l'équipe.
• Responsabiliser durablement vos collaborateurs.
Vous trouverez au sein de ce livre opérationnel tous les moyens pour agir et transformer votre quotidien !Note de contenu : CHAPITRE 1
Savoir si son interlocuteur est vraiment une personnalité difficile Repérez les personnalités difficiles
Soyez au clair avec les différentes catégories de personnalités
Jaugez votre relation
Prenez du recul
CHAPITRE 2
Se gérer soi-même face à une personnalité difficile
Évaluez votre part de responsabilité
Faites le point sur votre seuil de tolérance
Apprenez à gérer vos émotions
Laissez transparaître une image positive de vous
CHAPITRE 3
Tenir compte de l'environnement de son interlocuteur
Analysez attentivement l'environnement de votre interlocuteur
Jaugez son état de stress
Établissez votre liste d'objectifs pour changer la donne
Veillez à changer l'environnement de votre interlocuteur
CHAPITRE 4
Vivre avec une personnalité difficile au quotidien
Misez sur le dialogue
Privilégiez les entretiens en tête à tête
Laissez la porte ouverte aux négociations
Envisagez toutes les options
CHAPITRE 5
Faire face aux situations extrêmes
Dressez un bilan de vos ressources
Osez exercer votre autorité
Aménagez un espace neutre d'entente
Accordez-vous sur les termes d'un pacte
CHAPITRE 6
Transformer son adversaire en allié
Changez vos repères pour vous adapter à la nouvelle donne
Découvrez les atouts d'une personnalité difficile
Multipliez les échanges pour consolider votre relation
Engagez une nouvelle relation sur une base de confiance
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez des personnalités difficiles [texte imprimé] / Dominique CHALVIN, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1952-4
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : collaborateurs managers personnalités mauvaise foi agressivité mauvaises conduites motivation adversité au travail Index. décimale : 658 Management Résumé : Le quotidien d'un manager n'est pas un long fleuve tranquille, a fortiori lorsqu'il doit manager des collaborateurs difficiles ! Comment apprivoiser les râleurs et leurs humeurs ? Comment gérer les agressifs ou les je-m'en-foutistes ?
Voici le guide qui vous permettra d'oser faire face à tous vos collaborateurs.
Au quotidien et pas à pas, vous apprendrez à :
• Repérer les types de comportements difficiles.
• Savoir comment résoudre les conflits et comment recadrer une situation.
• Déjouer les conduites nuisibles à la motivation et à l'état d'esprit de l'équipe.
• Responsabiliser durablement vos collaborateurs.
Vous trouverez au sein de ce livre opérationnel tous les moyens pour agir et transformer votre quotidien !Note de contenu : CHAPITRE 1
Savoir si son interlocuteur est vraiment une personnalité difficile Repérez les personnalités difficiles
Soyez au clair avec les différentes catégories de personnalités
Jaugez votre relation
Prenez du recul
CHAPITRE 2
Se gérer soi-même face à une personnalité difficile
Évaluez votre part de responsabilité
Faites le point sur votre seuil de tolérance
Apprenez à gérer vos émotions
Laissez transparaître une image positive de vous
CHAPITRE 3
Tenir compte de l'environnement de son interlocuteur
Analysez attentivement l'environnement de votre interlocuteur
Jaugez son état de stress
Établissez votre liste d'objectifs pour changer la donne
Veillez à changer l'environnement de votre interlocuteur
CHAPITRE 4
Vivre avec une personnalité difficile au quotidien
Misez sur le dialogue
Privilégiez les entretiens en tête à tête
Laissez la porte ouverte aux négociations
Envisagez toutes les options
CHAPITRE 5
Faire face aux situations extrêmes
Dressez un bilan de vos ressources
Osez exercer votre autorité
Aménagez un espace neutre d'entente
Accordez-vous sur les termes d'un pacte
CHAPITRE 6
Transformer son adversaire en allié
Changez vos repères pour vous adapter à la nouvelle donne
Découvrez les atouts d'une personnalité difficile
Multipliez les échanges pour consolider votre relation
Engagez une nouvelle relation sur une base de confiance
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1772 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible 1773 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible 1774 658 CHA Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Managez un projet avec succès / Lionel BELLENGER
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez un projet avec succès Type de document : texte imprimé Auteurs : Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-1728-5 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez un projet avec succès [texte imprimé] / Lionel BELLENGER, Auteur ; Delphine BARRAIS, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-1728-5
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : Délégation management pilotage de projet gestion de projet travail en équipe Index. décimale : 658 Management Résumé : Vous devez participer à un projet ou l'encadrer ? Vous vous demandez comment travailler en mode projet et quels sont les outils à adopter ? Ce guide est fait pour vous !
Grâce à cet ouvrage pratique et opérationnel, vous apprendrez étape par étape à :
● maîtriser les techniques de gestion de projet ;
● gérer les dérapages et vous adapter en permanence ;
● manager une équipe et renforcer les synergies ;
● mettre en place une communication adaptée tout au long du projet…
Adoptez les bons réflexes et pilotez votre équipe projet de main de maître !Note de contenu : CHAPITRE 1
Opter pour le mode projet
Gagnez en efficacité
Améliorez vos perspectives d'évolution
(Re)Motivez vos collaborateurs
Prenez conscience des limites du mode projet
CHAPITRE 2
Bien cadrer l'avant-projet
Vérifiez que vous avez l'étoffe d'un chef d'équipe
Soignez la phase de préparation
Précisez l'objet et les contours de votre projet
Cadrez votre projet
CHAPITRE 3
Soigner le lancement du projet
Soignez la communication en amont
Anticipez objections et calendrier
Planifiez votre projet
Constituez votre équipe
CHAPITRE 4
Organiser une logistique performante
Bâtissez votre plan d'action
Choisissez vos outils de gestion pour le suivi du projet
Établissez un calendrier précis
Organisez la vie de votre équipe projet
CHAPITRE 5
Piloter le projet avec doigté
Suivez rigoureusement l'avancement du projet
Rythmez la vie de votre équipe projet
Communiquez sur le projet en interne et en externe
Gérez les résistances
CHAPITRE 6
Capitaliser pour l'avenir
Menez le projet jusqu'à son terme
Effectuez un bilan constructif
Refermez la parenthèse humaine
Rebondissez après un projet
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1771 658 BEL Livre CDI Lycée Maurice Delafosse Orientation Disponible Management - les guides. Managez en restant vous-même / Ramez CAYATTE
Titre de série : Management - les guides Titre : Managez en restant vous-même Type de document : texte imprimé Auteurs : Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur Editeur : ESF Importance : 126 pages ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7101-2050-6 Langues : Français (fre) Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
Résultats des exercices
IndexManagement - les guides. Managez en restant vous-même [texte imprimé] / Ramez CAYATTE, Auteur ; Romée DAUPTAIN, Auteur . - FRANCE : ESF, [s.d.] . - 126 pages.
ISBN : 978-2-7101-2050-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Sciences humaines:Psychologie Mots-clés : management motivation valeurs respect adaptation Index. décimale : 658 Management Résumé : Savoir manager est déjà difficile en temps normal. Mais quand vient le temps des crises et des remises en cause, le défi est d'un tout autre niveau. Pris entre le marteau et l'enclume, le manager doit savoir concilier à la fois les exigences de sa Direction en termes de résultats, la performance de son équipe et son moral, qui conditionne le succès. Tout en restant fidèle à ses convictions et en sachant garder son âme. Vaste programme !
Cet ouvrage a pour objectif de vous permettre de traverser au mieux ces temps difficiles. Au fil des pages de ce guide pratique, vous allez découvrir les clés pour y parvenir et, en particulier :
- S'appuyer sur des valeurs pour animer, avec courage et conviction.
- Savoir parler vrai en jouant la clarté et la transparence.
- Respecter ses collaborateurs, mais savoir annoncer une décision difficile.
- Motiver sans stresser, tout en résistant à la pression du court terme.
- S'adapter au contexte sans se renier, en restant toujours exemplaire.
Et comme le préconisait Aristote, privilégier le bon, le juste et le vrai.Note de contenu : CHAPITRE 1 S'acclimater à un contexte difficile en restant lucide
Prenez conscience que les crises peuvent durer
Contournez les difficultés
Veillez à garder un regard critique
Ouvrez-vous aux autres
CHAPITRE 2 S'appuyer sur des valeurs pour animer
Visualisez votre futur souhaité
Formulez vos valeurs fondamentales
Mettez en pratique des comportements éthiques
Faites preuve de courage et de conviction
CHAPITRE 3 Savoir parler vrai
Sachez communiquer en restant vous-même
Jouez la transparence et parlez clair
Privilégiez la rigueur plutôt que la popularité
Sachez aussi faire preuve de sens politique
CHAPITRE 4 Respecter ses collaborateurs
Adaptez-vous à chacun de vos équipiers
Veillez à ne jamais humilier un collaborateur
Sachez annoncer une décision difficile
Gérez positivement les conflits
CHAPITRE 5 Motiver son équipe sans la stresser
Résistez à la pression du court terme
Ne fuyez pas vos responsabilités
Privilégiez l'écoute et le dialogue permanent
Mettez en valeur vos collaborateurs
CHAPITRE 6 S'adapter sans se renier
Restez exemplaire en permanence
Pilotez avec adresse les changements de cap
Sortez grandi des épreuves surmontées
Maintenez votre enthousiasme dans la durée
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